|
Цените на имотите са убийствено високи за българския стандарт Агенция за недвижими имоти “Градев“ е създадена през 1992 г. и първоначално започва работа като еднолична фирма. През 1995 г. поради настъпили структурни и персонални промени фирмата се трансформира в ООД, съществуваща като такава и досега. През този период бе изградена собствена регионална и национална мрежа от офиси и представителства. “Градев“ е специализирана в областта на посредничеството при сделки с недвижими имоти: покупко-продажби, наемни отношения и замени, като освен това се занимава и с управление на недвижима собственост, консултации в областта на недвижимите имоти и инвестициите, изготвяне на оценки от лицензирани оценители, подготовка на документи и изготвяне на договори.
Отличните бизнес отношения на агенцията с фирми от цялата страна дават възможност за практическа реализация на сделки на територията на цяла България.
“Градев“ ООД е съучредител на регионалното обединение на фирмите за недвижими имоти във Варна – ВАНИ. От 1994 г. агенцията е активен член на Националното сдружение “Недвижими имоти“ - НСНИ.
Дружеството е член и на международните обединения на фирмите за недвижими имоти CEREAN и NAR. През 2003 г. фирмата инициира създаването на първия по рода си в България консорциум “ИМОТИ ГРУП БЪЛГАРИЯ“ ООД, в който членува по една фирма от всеки град.
 Валентин Градев е роден в Русе на 14 март 1955 г. Завършил е висше образование, специалност филология. Има следдипломна квалификация “Организация и управление на персонала“. В момента е успешно завършил курса “Международен специалист недвижими имоти“. Управител е на агенция “Градев“ ООД от 1992 г. Валентин Градев е един от първите председатели на Варненското регионално обединение - ВАНИ. Избиран е неколкократно в Управителния съвет на Националното сдружение на недвижими имоти. В новосформирания консорциум “ИМОТИ ГРУП БЪЛГАРИЯ“ ООД Градев е управител и координатор за Северна България. Семеен, с две деца. – Г-н Градев, каква е прогнозата Ви за развитието на пазара през 2008 г.? – Този въпрос подлежи на задълбочен анализ, защото с него се навлиза в една сериозна материя. Трябва да се внимава много какво се говори, за да не се манипулира пазарът, продавачите и най-вече да се каже истината. Какво ще стане с цените на пазара на недвижимите имоти в България е изключително общ въпрос и не може да има еднозначен отговор. Този пазар включва жилищни имоти, индустриални обекти, земеделски земи, урбанизирани територии, вилни селища, къщи, парцели, заводи и др. Затова не може да се каже с една дума, че пазарът ще се развива динамично, че цените ще растат или намаляват. За мен лично професионалният поглед върху това какво евентуално ще стане с пазара на недвижими имоти би трябвало да се диференцира. Трябва да се говори какво ще стане с пазара на вилните селища, на жилищните имоти, на индустриалните имоти и т.н. Ще се опитам да дам един по-общ отговор на въпроса. Още от края на миналата година и началото на тази започнаха едни прогнози, че цените на пазара ще се вдигнат с 10, 15 или 30%. През декември 2007 г. дори беше пусната статистика, че цените в България са се повишили средно с 35 на сто, а най-голям ръст има в Русе – с около 40 процента. В началото на 2008 г. в нашия офис в Русе бе отчетен ръст на всички цени от 40%. В момента пазарът е тотално затворен. Собствениците на имоти бяха повлияни от прогнозите, вдигнаха цените и в момента сделки там няма. Повишаването на цените на имотите е, защото трябва да има интерес от чуждестранни инвеститори. За тях на този етап България все още представлява интерес. Причините са няколко. За да дойде чуждестранна фирма да инвестира в нашата страна, за нея е най-важното да се изпълни съотношението висока възвращаемост и нисък риск на инвестицията. България в момента това го дава. В държавата ни като цяло има предпоставки за такъв извод от чуждестранните инвеститори, затова защото ниският риск се обуславя от една относителна политическа стабилност, която също имаме. Обуславя се и от един сравнително стабилен и висок брутен вътрешен продукт, който е около 6%. Обуславя се със сравнително ниска степен на безработица спрямо другите държави в Европейския съюз. Единственото, което смущава в момента, е най-високият процент на инфлацията.В същото време всички тези предпоставки, които са за това да влязат чуждите инвестиции, срещат другата положителна страна – високата възвращаемост. В момента в България спрямо Европа за миналата година статистиката сочи, че цените са се увеличили с 35%, което е изключително висока доходност за чужди инвестиции. Другото добро в чуждестранен аспект е, че в страната ни са най-ниските цени на недвижимите имоти в Европа и са малко по-ниски от тези в Гърция. На този етап все още има основание за покачване на цените. Ако трябва обаче да погледнем нещата във вътрешно държавен аспект, за българите няма грам основание да растат цените. Причината е, че България има най-нисък брутен вътрешен продукт на глава от населението. Тук са също най-ниските заплати в цяла Европа и една от най-високите инфлации. Последните месеци от началото на годината досега два пъти са се повишавали лихвените проценти по кредитирането и започва да се увеличава процентът на обслужените кредити към банките. Всички тези показатели не дават основание да мислим за някакви сериозни ценови раздвижвания през тази година. Те може да се наблюдават единствено в секторите на индустриалните имоти, които са с изключително добра локация и подходяща за развиване на големи инвестиционни намерения. Това важи и за изграждането на супер луксозни жилища в селища от затворен тип, с много добра локация. В едни такива имоти цените спокойно могат да стигнат и надвишат 3000 евро/кв.м.
– Отразява ли се на работата Ви липсата на действащи правила, закони и ред в бранша?
– Много. Законодателството във Франция при сделките с недвижими имоти е стигнало до такива детайли, че страната има закон, регламентиращ размера и съдържанието на баджа, който всеки брокер трябва да си носи на джоба. У нас има само един закон за задълженията и договорите. Той така е изтогвен, че ако го хванат двама адвокати, могат да си го тълкуват и въртят както си искат. Точно поради тази причина има изключително много сделки, които в момента са в съдебни спорове. Това е по отношение на законодателството. За нашия бизнес конкретно и за липсата на правила представителите на националното движение много отдавна го говорим. Обсъждано е и създаването на закон за недвижимите имоти. Според нас в него трябва да се посочва кой има право да се занимава с този бизнес и на какви условия и критерии трябва да отговаря една фирма за имоти. Това е в момента най-големият ни проблем в професионално отношение. Няма регламентация на бизнеса. Сега гилдията ни предстои да се присъедини към Института по стандартизация и започва по линия на ЕС да се разработват системи, норми и правила за работа с недвижими имоти. В България те няма да бъдат задължителни, а препоръчителни. Причината е, че страната ни членува във всички европейски структури на различните асоциации, обединение на недвижимите имоти в европейски мащаб. Докато не се създадат и приемат тези правила, на пазара ще продължава да бъде анархия. В момента всеки продава недвижими имоти. Регламентацията на бизнеса трябва да започне с това – кой и при какви условия има право да открие агенция за недвижими имоти. В момента във Варна има около 1000 такива фирми, официално и неофициално работещи. От тях не малка част следват принципа “Каквото ми падне, от където ми падне, колкото мога да взема, ще взема и какво ще се случва след сделката, не ме интересува“. Поради тази причина ние създадохме национално сдружение и регионална структура. Във Варна в момента сме около 40 фирми, членуващи в тази регионална структура. В нея работим при определени правила, договори и взаимоотношения. А останалите 900 фирми? Как работят те и защо не искат да влязат в структурата? Според мен, за да има някой право да открие и ръководи фирма за недвижими имоти, трябва да има стаж като обикновен брокер между 3 и 5 години. В това време той трябва да е завършил трите нива на брокерските курсове, които се организират по линия на националното сдружение. След това трябва да се е явил на изпит за управител, съответно с хорариум часове и изпити, които ще положи по икономика, мениджмънт, маркетинг, трудово-правни отношения и др. Едва тогава този човек трябва да има право да открие фирма за недвижими имоти. Докато това нещо не бъде направено, в България ще продължава да съществува анархията в бранша.
– Как ще коментирате “креватните брокери“?
– Това са хора, за които на никого не пожелавам да се среща с тях. Те са безскрупулни, които с цената на всичко са готови да вземат някакви пари на клиента, без дори да си мръднат пръста. Такива хора ще ви определят среща в някое кафене. Ако поискате да отидете в офиса им, ще ви кажат, че в момента го ремонтират. Ще ви предложат вие да си намерите адвокат и нотариус. Единственото, което ще поискат от вас, е да им платите комисионната. “Креватните брокери“ са първите, които трябва да изчезнат. Те не са разпространени само сред българите. Проблеми срещаме и с чуждите фирми, които са с представителства у нас. Последните не работят с български граждани, а само с купувачи от чужбина. Всяка седмица или месец вестник “Таймс“ или други икономически издания публикуват статии как техни съграждани са били излъгани в България от фирма за недвижими имоти. Според изданията на потърпевшите им са били обещавани 15 - 20% годишна доходност от рента и къща в завършен вид. По този начин се примамват клиенти, които идват на място и виждат, че няма покритие на обещанията. Като се върнат по родните си места, излъганите купувачи разказват, че са измамени от фирма в България, а не конкретизират, че тя е собственост на техни сънародници.
– Реални ли са цените на недвижимите имоти?
– Има два момента, които са противоположни. Единият е, че нашите цени са най-ниските в Европа. Ние имаме потенциал да растем в ценово отношение. В същото време с тези изключително ниски покупателни възможности, които има българският гражданин, и ниската работна заплата, не можем да отговорим на съотношението работна заплата – цена на имот. Погледнато спрямо работната заплата, производителността на труда и някои вътрешноикономически фактори, тези цени са убийствено високи за България. В същото време обаче са изключително привлекателни за чуждите инвеститори. Тепърва предстои да навлизат частни интереси от Италия, Германия, Русия, Украйна, Беларус, Израел, от Близкия и Средния изток. ДИЛЯНА ДИМОВА
Липсва равновесна точка между търсене и предлагане  Антон Андонов е роден през 1971 година. Завършва висшето си образование в Икономическия университет – Варна, специалност “Банково дело“. Занимава се с финанси от 12 години. От 4 години е в бизнеса с недвижими имоти. Семеен, с едно дете.
“АТренд“ ЕООД е учредено през 1997 г. във Варна. Дружеството е стратегически фокусирано в три бизнес направления. Едното от тях е посредничество при сделки с чуждестранни клиенти, при сделки със земеделска земя и обслужване на ключови клиенти – предимно институционални инвеститори.
В момента “АТренд“ обслужва две дружества със специална инвестиционна цел за инвестиране в имоти – “Актив пропъртис“ и “Премиер фонд“, и е основен партньор на “АДВАНС ТЕРАФОНД“ АДСИЦ. Дружеството има офиси във Варна, София, Смолян, Добрич, Попово, Банско и Трявна.
- Г-н Андонов, как се отразява на бизнеса забавянето или липсата на Общ устройствен план на Варна?
- Моето мнение е, че липсата на яснота води до взимане на краткосрочни решения, които от своя страна водят до дългосрочни проблеми. За правилното развитие на града е нужен план. Добър или лош – по-важното е да го има.
- Каква е прoгнозата Ви за развитието на пазара през 2008 г.?
- Според мен не може да се говори обобщено за пазара на недвижими имоти. Причината е, че той е сегментиран най-малко по видове имоти и райони. Най-общо за жилищните имоти в град Варна може да се твърди, че и през тази година няма да станем свидетели на намиране на равновесна точка между търсенето и предлагането. Т.е. цените умерено ще продължат да се вдигат.
- Как се отразява на работата Ви липсата на действащи правила, закони и ред в бранша?
- Още със създаването на “АТренд“ преди 4 години, при определяне мисията на фирмата и стратегическото й развитие залегна и основният й принцип. Според него се изисква активно участие в налагането на световни стандарти в бизнес отношенията на пазара на недвижими имоти в България. Не знам доколко е възможно чрез законова регламентация да се сложи ред в бранша. Не вярвам и че браншовите организации са в състояние да го направят. Пазарните механизми са тези, които ще решат проблема. Имам предвид, че след отминаване на т.нар. “бум на пазара на недвижими имоти“ конкуренцията между фирмите и повишаващите се изисквания на клиентите ще променят нещата към по-добро. Също така световните и европейски фирми, които навлизат в България, някои от тях франчайзингови вериги ще дадат и дават тласък в тази посока.
- Как ще коментирате проблема с т. нар. креватни брокери?
- Ще изчакаме да “позастареят“ и пазарът да ги изтласка от бизнеса.
- Реални ли са според Вас цените на недвижимите имоти?
- Цените в свободните пазари, а можем да твърдим, че пазарът на недвижими имоти е такъв, се определят от търсенето и предлагането. Естествено, че върху тях оказват влияние различни фактори. Към момента търсенето на имоти във Варна, особено жилищни, продължава да превишава предлагането. Това води до продължаващо поскъпване на цените. Илюзия е, че съгласно “конспиративната теория“ “лошите спекуланти“ – строителни фирми, посредници, инвеститори, качват необосновано цените. На пазара има известен процент инвеститори, които купуват с цел печалба при бърза препродажба, но той не е съществен. За покачването на цените най-съществено влияние оказват продължаващото поскъпване на парцелите за застрояване; покачването на цените на строителните материали и труда; пренасочването на част от чуждестранните инвеститори във ваканционни имоти към такива или жилищни имоти в градовете, в случая – Варна, където възвращаемостта е по-сигурна и висока. Тук се включват и демографските процеси, които сочат трайно преселване за живеене от вътрешността на страната към града и увеличаване на раждаемостта; увеличаване на доходите на гражданите в комбинация с лесния достъп до кредитни пари на разумна цена.
ДИЛЯНА ДИМОВА
Липсата на Общ устройствен план прави хората несигурни Фирма “Стас“ ЕООД е регистрирана през 1996 г. с основна дейност строителство и строителни услуги. В началото започва като дистрибутор на различни световни производители на изолационни материали за строителство, ремонтни дейности, реконструкции, покриви, фасади. За кратко време фирмата се специализира в областта на строителните изолации и става една от водещите компании в цялата страна. Това е първият сегмент на развитие на фирмата, който и до днес се развива изключително успешно. С годините фирмата натрупа стабилен опит в строителния бранш и открива нови дейности като цялостно строителство на сгради и съоръжения, пълна организация на строителния процес, проектов мениджмънт и други съпътстващи услуги в строителството.
Предприети са всички необходими мерки за профисионалната специализация на целия екип на фирмата. “Стас“ ЕООД разполага с добър екип от строителни инжeнери и други специализирани кадри.
Фирмата инвестира постоянно в нови технологии за строителство, инвентар, техника, обучения на кадри и други.
 Станислав Гочев е роден през 1974 година. Завършва средно техническо образование в Механотехникума във Варна. Собственик и управител на фирмата “Стас инвест“ ЕООД е от 1996 година. Семеен, с две деца.
– Г-н Гочев, как според Вас се отразява на бизнеса забавянето или липсата на Общ устройствен план на Варна?
– По мое мнение забавянето на Общия устройствен план на града пречи на строителния бизнес и не само на него, а като цяло. Лично в нашата фирма не сме имали пречки досега, защото сме нямали конкретен обект и проект, свързан с новия устройствен план на Варна. Смятам, че липсата му по принцип води до изключително забавяне при приемането на различни видове документи в общината, които са свързани със строителство в определени зони. Появяват се и различни слухове в обществото, при което хората започват значително да се притесняват. Опасенията им идват от незнанието за това какво ще е бъдещото състояние на района, в който живеят, и на града. Всички са в неизвестност, което се отразява при взимане на техни решения за конкретни случаи и ситуации. Например в момента разработвам проект в една част на града. Участниците в него, които са собственици на имот, нямат представа дали с новия устройствен план ще има някаква промяна в техния парцел, дали той ще има други показатели за строителство, какво е отреждането и т.н. Като цяло всяка неизвестност води до съмнения и забавяне в работата.
– Каква е прогнозата Ви за развитието на пазара през 2008 година?
– Мисля, че цените на недвижимите имоти в момента са достигнали своя пик. Тези от тях, които имат добра локация и са в близост до морето, ще запазят своите стойности или ако има увеличение, то няма да е значително. Ако ще има някаква промяна, то тя ще се отрази на парцелите и имотите с лоша локация и местоположение, с липса на комуникации и инфраструктура. Мисля, че тези имоти няма да бъдат предпочитани за продажба и цените им има вероятност да се понижат или да останат същите. Тук визирам също кооперациите с некачествено изпълнение и лоша локация, които ще задържат своите нива в цените или дори може да паднат. Тези от тях, които са с добро местоположение и луксозно строителство, ще поскъпнат леко нагоре. Що се отнася до нивата за продажбите на недвижими имоти в града, мога нееднозначно да твърдя, че те ще продължават съвсем леко да се покачват, но не така главоломно, както беше през изминалите 2006 и 2007 година. Общото ми мнение е, че имотите в града ще запазят своите граници на тези нива.
Колкото до проблема с нелоялната конкуренция в строителния бранш и колегите, които до момента са се котирали като специалисти в областта, се реши преди време с въвеждането на нов закон. Според него, ако някой от тях не е член на камарата на строителите и няма категоризация и лицензия, няма и право да строи. Моето мнение е, че по този начин във времето ще отпаднат фирмите, които са създадени само за днес, само за един обект и които не разбират от строителство. Самият пазар и времето ще ги ликвидират. Иначе като цяло според мен градът ще продължава да се презастроява, за което има още много възможности. Оттук обаче възникват въпросите с трафика и липсата на обществени паркинги. Ще продължават и проблемите с малките градски парцели, които са маломерни и под тях не могат да се развият подземни гаражи. В подобен случай се налага обединяването на няколко парцела в един, за да може да се обособят подземните паркоместа с необходими размери. – Как се отразява на работата Ви липсата на действащи правила, закони и ред в бранша?
– Мога да кажа, че закони има и те не са от вчера или от днес. Лошото е само, че не се спазват. Не мога да говоря за липса на закони или на наредби, както и да кажа, че е изготвен зле законът за устройство на територията. Напротив, това е един много добър закон, уреждащ взаимоотношенията във всички фази на цялото строителство, проектиране, устройство на територията и др. Проблемът идва от там, че общинската администрация работи с изключително бавни темпове. Това се отнася за цялата страна, тъй като държавните служители не са подготвени за бързия растеж на бизнеса. Бройката на персонала, например в община Варна, е предвидена за 5000 строителни компании. Във времето бизнесът доста бързо се развива и съответно се увеличават браншовите фирми, строежите и разгърнатите площи. Трафикът и броят на хората също растат прекалено бързо. В същото време същата тази администрация не се съобразява с развитието на бизнеса, като паралелно с него и тя да се развива, а стои на едно място. Според мен трябва да се увеличи и капацитетът от работна ръка в общината. Разбирам, че кметът на Варна не може да смогне всичко да разписва. Имам конкретни случаи с наши обекти, на които с месеци наред се бавят подписи за влезли в сила решения, строителни разрешения, подробни устройствени планове и др. Това е основният проблем в момента пред всички строители – забавянето от страна на администрацията. Персоналът в районните кметства също е малък. Един главен архитект в тях трябва да се запознае с всички проекти, да ги разгледа, одобри и подпише, а при нередности - да ги върне. Районните администрации разполагат с едва трима-четирима души персонал в сферата на строителството, а в същото време в техния район се изграждат над 50 нови сгради. Няма физическа възможност тези хора да успеят да контролират новите обекти. Тук визирам кметствата “Младост”, “Приморски“ и “Аспарухово“. – Според Вас реални ли са цените на недвижимите имоти?
– По този въпрос мога да кажа, че няма реални или нереални цени. Има пазарни и икономически зависимости в определянето на цената. Търсенето определя предлагането. За никого не е тайна, че към момента има спад на продажбите на всички видове недвижими имоти. При разговори с наши колеги стигаме до извода, че този отлив предполага задържане нивата на цените или лекото им понижение. Факт е, че има отлив от пазара. Продажбите на недвижими имоти не вървят в момента. Може би този процес ще продължи още около месец–два, след което ще има повишение. Най-вероятно ще върви регулярно до края на годината, като преди новогодишните празници ще има един бум на продажбите, след което отново ще има лек спад. ДИЛЯНА ДИМОВА
Реални са цените на имотите, за които има сделки Агенция “Брайт Инвест“ е основана през 2002 г. За кратко време успява да натрупа полезен опит. Утвърждава се като надежден партньор в бизнеса с недвижими имоти и заема достойно място сред най- предпочитаните посредници на местния пазар. Основни фактори, като качество на предлаганите услуги, професионализъм на екипа от служители и сътрудници, коректност към клиента и колегиалност, допринасят за доброто име на агенцията.
Най-важните принципи, на които залага ръководството, са задълбочено проучване и прогнозиране на тенденциите на пазара на недвижими имоти, строго индивидуален подход към всеки клиент,
професионално усъвършенстване и поощряване инициативността на персонала, високо технологично и информационно обслужване и отстояване на професионалната етика в бизнеса.
Фирмата извършва посредничество при сделки за покупка и продажба на недвижими имоти, посредничество при отдаване под наем и наемане на недвижими имоти, юридическо и правно обслужване, изготвяне на документи и договори, данъчно и счетоводно консултиране, извършване на пазарни проучвания, създаване на рекламна стратегия за представянето на обекта на пазара на недвижими имоти, проверка за тежести върху имота чрез модемна връзка със служба “Вписвания към ВРС“, както и съдействие за получаване промяна на статут на имоти или застраховане, свързано с недвижимостта.
 Стоян Стоянов е роден през 1979 година. Завършил е Техникум по корабостроене и корабоплаване. В момента е трети курс студент по специалност право във Варненския свободен университет. С недвижими имоти се занимава от 6 години, а от 3 години е собственик и управител на “Брайт инвест“. Неженен.
- Г-н Стоянов, според Вас как се отразява на бизнеса забавянето или липсата на Общ устройствен план?
- Забавянето на плана не може да пречи и да влияе на сделките в конкретния момент. В бъдеще, когато парцелите за строителство в града се изчерпят, ще бъдат необходими тези правила за разширяването на града. Тогава планът ще е нужен, за да има правила, по които ще се строи, и за да има инфраструктура. На практика в момента градът расте, той се пръска. За местността Боровец се говорят високи цени, но там няма регулация и инфраструктура. От там ще дойдат и проблемите за бизнеса. Заради забавянето на ОУП се правят частични подробни устройствени планове, а когато цялостната концепция се представи, тогава ще има общи правила навсякъде. В Звездица например има изключително много земя, закупена от инвеститори за жилищно и промишлено строителство. Те получиха обещание от брокери и служители в общинската администрация, че ОУП ще влезе, но това не е гаранция. От 8 години ОУП не се приема, нямаше толкова време и воля за това. В сегашния Общински съвет има и собственици на агенции, строителни предприемачи и солидни инвеститори. Ако забавянето на плана пречеше на бизнеса, предполагам, че скоро може и да имаме план и обратното - ако нямаме план, означава, че не пречи на бизнеса. И пак казвам, ОУП не е толкова важен за този или онзи брокер, а за развитието на града и за решаването на важни натрупани инфраструктурни проблеми.
- Каква е прогнозата Ви за развитието на пазара през 2008 година?
- При жилищните имоти, които са в централната част на Варна и които никога не са се намирали лесно – от луксозно и качествено строителство, цените ще се запазят през тази година. Задържане и може би лек спад може да има в стойността на жилищата в кварталите “Аспарухово“ и “Владислав Варненчик“. Там имоти се търсят предимно от местни хора. Моето мнение е, че колкото и да правим прогнози и тенденции, малкото хора, които продават земите си и апартаментите си, са въщност пазарът. За офисите и търговските площи предполагам, че също ще има задържане на пазара. Няма как да се вдигнат цените още по-нависоко в рамките на тази година. Не за друго, а защото няма да има свежи пари да се купуват имотите.
- Как ще коментирате т. нар. креватни брокери?
- Изключително съм против тях. Всеки човек, на който се случи да му се обадят и му кажат, че продават имот на приятел в чужбина, да прекрати всякакъв контакт с подобни брокери. Това са обикновено хора, работили поне в 5 фирми. Те получават достъп до имотите на всяка от фирмите. След това тази информация се взема и я пренасят в други брокерски къщи. Най-накрая същите тези посредници започват да предлагат сами имоти за продажба, без да инвестират в нищо. На тях им е необходим само един телефон, с който да звънят по обяви. За премахване риска от попадане на “креватен брокер“, е необходимо самите продавачи и частни лица да ги отстранят. В днешно време всеки е брокер. Сигурен съм, че след време самият пазар ще отсее тези нередности в бранша. Аз и сега мисля, че този вид колеги нямат голям успех и че въобще успяват да се издържат от този вид сделки. Клиентите могат да ги усетят и избегнат първо по това, че насрочват срещи по заведения. По този начин сключват и договорите си.
- Според Вас реални ли са цените на недвижимите имоти?
- Стойностите, които са реални, са тези, на които има сделки. Например една сграда ново строителство в центъра на града, докато бъде вдигната на един етаж и вече е продадена. Щом има клиенти, и бизнесът процъфтява. Щом има и ръст от 15 % през 2007, а за тази се очертават около 12 на сто, значи са реални цените. Има и много надценени имоти. По Северното Черноморие например между Каварна и Дуранкулак има села, в които се продават имоти за по 30 000 евро. Предлагат се от години и не могат да се продадат, което за мен означава, че са надценени имоти. На практика всичко, което се случва, е въпрос на частна инициатива.
ДИЛЯНА ДИМОВА
|
